Имеет ли право работодатель снизить заработную плату?

Из чего состоит заработная плата

Для начала посмотрим из чего, с точки зрения трудового законодательства, складывается заработная плата. Так, в статье 129 ТК РФ сказано, что зарплата может состоять из следующих частей:

  • вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы;
  • компенсационные выплаты;
  • стимулирующие выплаты (например, премии).

Составляющие зарплаты

I

II

Фиксированная часть

Переменная часть

Например, должностной оклад. Также сюда отнесем компенсации, надбавки и коэффициенты к зарплате, которые предусмотрены законодательством и увеличивают ежемесячный доход работника.

Например, премия за выполнение плана продаж по итогам месяца. Также сюда отнесем, например, проценты от заключенных сделок. То есть, по сути, это выплаты за достижение результата.

Как официально уменьшить зарплату сотрудникам: законодательная база

Для начала давайте разберемся в самом понятии заработной платы и посмотрим, из чего она складывается.

Зарплата – это вознаграждение, выплачиваемое сотруднику за труд. Она состоит из основной и премиальной частей.

  • Основная – это оклад или тариф.
  • Переменная – премии и стимулирующие выплаты.

Величина зарплаты сотрудника прописывается в трудовом договоре. Общая система оплаты труда регламентируется коллективным договором и локальными нормативными актами.

Статья 72 Трудового кодекса РФ позволяет руководителю уменьшить зарплату сотрудника, заручившись предварительно его согласием. В статье 74 Трудового кодекса РФ предусмотрено законное снижение оклада при введении технологических изменений или организационных преобразований условий труда.

Руководитель вправе предложить сотруднику:

  • неоплачиваемый отпуск (статья 128 Трудового кодекса РФ);
  • неполный рабочий день или неполную рабочую неделю (статья 93 Трудового кодекса РФ);
  • должность с более низким окладом (статья 72 п. 1 Трудового кодекса РФ);

Руководителю стоит помнить о том, что несогласный с уменьшением зарплаты сотрудник может подать исковое заявление в суд. Поэтому стоит грамотно аргументировать необходимость принимаемых мер.

Квалификация работника и сложность выполняемых им работ определяют размер оклада. Следовательно, приняв решение уменьшить зарплату сотруднику, руководитель должен снизить и его уровень нагрузки. Чтобы избежать массового сокращения персонала, работодатель, в соответствии с ч. 5 ст. 74 Трудового кодекса РФ, имеет право отправить сотрудников в отпуск без сохранения зарплаты.

Чаще всего руководители стараются уменьшить зарплату сотрудника, убирая премиальную ее часть. Сделать это без последствий они могут только в том случае, если в положении о премировании нет четких указаний о выплате премий.


Топ-3 статей, которые будут полезны каждому руководителю:

Трудовой договор и положение о премировании

В трудовом договоре обязательно должны быть прописаны условия оплаты труда (оклад, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты). Этого требует статья 57 ТК РФ. Поэтому из каждого трудового договора должно быть понятно, какие именно выплаты и в рамках какой системы оплаты труда работодатель обязан (или вправе) производить работникам.

Однако работодатели также вправе принимать локальные нормативные акты (ст. 22 ТК РФ), которыми можно устанавливать иные выплаты. Так, в организации может действовать положение о премировании (см. «Составляем положение о премировании»).

От совокупного содержания этих документов (трудового договора и локального акта, устанавливающего иные выплаты в пользу работников) во многом зависит и возможность уменьшения заработка.

Работодатели вправе не утверждать локальные акты, но и отменять либо изменять их. В полной мере, это касается и положения о премировании. Поэтому каждый работодатель вправе при необходимости издать распоряжение и приказ об изменении этого документа. В частности, не запрещено изменять критерии выплаты премий и их размер.

Обоснованное уменьшение зарплаты: на чьей стороне закон?

Если сотрудник идет навстречу компании и дает добровольное согласие на снижение своего оклада, это необходимо документально зафиксировать:

  • подписав дополнительное соглашение к трудовому договору;
  • издав соответствующий приказ.

Снижение зарплаты по соглашению сторон может быть оформлено двумя способами:

  • Перевод сотрудника на должность с более низким окладом (ст. 72.1 Трудового кодекса РФ). При этом происходит изменение существенных условий трудового договора, например подразделения, трудовых обязанностей, размера оклада. Руководитель имеет право перевести сотрудника только на ту работу, с которой он может справиться по состоянию своего здоровья. Перевод может носить временный характер или быть постоянным. Временный перевод оформляется на срок до одного года.
  • Перевод сотрудника на неполную рабочую неделю или неполный рабочий день. Размер оклада при этом сохраняется, но зарплата в целом уменьшается. Это происходит потому, что оплата труда рассчитывается пропорционально отработанному сотрудником времени.

Нормальная продолжительность рабочей недели составляет сорок часов (ч. 2 ст. 91 Трудового кодекса РФ). Минимальная продолжительность рабочей недели законом не установлена и остается на усмотрение работодателя. Поэтому можно сокращать общее число часов для конкретного работника, всё, что не превышает сорока часов, – законно. Руководитель организации может предложить сотруднику на выбор выходить на неполный рабочий день или работать неполную трудовую неделю.

Существенные условия договора могут подвергнуться изменениям в любой момент, но только по обоюдному согласию сторон. Корректировки и дополнения в договор вносятся путем составления дополнительного соглашения. Оно становится неотъемлемой частью договора. Это зафиксировано в статье 72 Трудового кодекса РФ.

Имеет ли право работодатель снизить заработную плату?

Статья 22 Трудового кодекса РФ предписывает работодателям производить одинаковую плату за равный труд. И поэтому руководитель, применяя третий метод, должен быть предельно аккуратен. Этот метод заключается в пересмотре обязанностей специалиста без изменения функций. Другими словами, сотрудник не будет переведен на другую должность, а останется на своей.

Бывают случаи, когда работодатель только формально вносит такие изменения в договор, а фактически работник выполняет те же функции в том же объеме, что и раньше. Вот здесь и возникает нарушение принципа равной оплаты, поскольку этот работник будет получать меньшую зарплату по сравнению с другими сотрудниками на такой же должности.

Начисление зарплаты происходит на основании подписанного договора, в котором указан размер оклада, дата выплаты и способ перечисления средств. В связи с кризисом, многие работодатели вынуждены предпринимать меры по сокращению расходов бюджета компании. Из возможных способов экономии, таких как сокращение штата и уменьшение рабочих часов, самым выгодным считается уменьшение зарплаты.

Согласно статье 57 ТК РФ, работодатель обязан проинформировать и внести в трудовое соглашение детальное описание заработной платы, всех ее составляющих, а также указать в каких случаях работнику эта сумма может быть увеличена или уменьшена.

Помимо основного договора, подписанного между работодателем и подчиненным, могут быть выданы также и специальные внутренние приказы о дополнительных премиях и надбавках, которые регулируются руководством компании.

Важно! Независимо от того, какой вид оплаты планируется быть урезанным, руководитель обязан предупредить об этом подчиненного заранее.

Чтобы избежать возможных недоразумений, связанных с резким уменьшением озвученной ранее суммы, нужно детально изучить раздел договора, в котором описан размер зарплаты и условия ее регулирования.

Возможны два варианты внесения меняющейся части заработка в договор:

  1. Премия начисляется в том случае, если сотрудник выполнит поставленные перед ним задачи (план).

Данный вид выплат руководство не имеет права изменить, потому как это будет нарушением трудового договора, а как результат, и законодательства РФ. Уменьшение или полная невыплата премии или надбавки может быть оспорена подчиненным в претензии или судебном иске.

  1. Премия назначается по условиям положения о премировании.

Прежде чем подписать договор, будущий сотрудник имеет право попросить представить ему этот документ и детально с ним ознакомиться, однако руководитель может с легкостью откорректировать положение, выдав дополнительный приказ.

В такой ситуации, оспорить уменьшение или полное исключение премий подчиненный не сможет. Начисление зарплаты полностью регулируется внутренними документами компании, однако законом установлены определенные нормы, которые руководство обязано придерживаться.

Важно! Часто причиной конфликта между работодателем и его сотрудником является невнимательность самого работника. Прежде чем подписать соглашение о сотрудничестве, изучите условия договора. Если какой-то пункт вам не совсем понятен или не устраивает вас, то вы можете проконсультироваться в нотариальной службе и внести коррективы в этот документ.

Уменьшение оклада

Не всегда компания составляет подобное положение. Часто дополнительные выплаты регулируются приказами руководителя, которые он выдает по собственному усмотрению.

И первый, и второй вариант назначения меняющихся выплат является законным.

Важно! Повлиять на решение работодателя все же можно. Если в компании или организации есть профсоюз, то прежде, чем выдать приказ, директор обязан согласовать его с главным представителем этой ячейки.

С меняющимися выплатами все довольно просто, они регулируются договором и приказами директора. Что же касается основного оклада, то эта сумма может быть изменена только в определенных случаях, указанных в законодательстве.

  Когда должны выплачивать командировочные по закону

Уменьшение зарплат вне этих положений является нарушением Трудового кодекса и условий договора, а потому руководитель в результате может быть привлечен к административной ответственности.

Итак, изменить основной оклад в одностороннем порядке директор компании имеет право при следующих обстоятельствах:

  1. Перевод сотрудника на менее оплачиваемую должность. Приказ должен быть обоснован законом либо трудовым договором, в противном случае работник может оспорить это решение.
  2. Реорганизация компании. Как показывает практика, внедрение новых реформ и изменений в работу и структуру компании всегда приводит либо к сокращению штата, либо к уменьшению заработной платы. Руководство не может провести подобные реорганизационные работы в своем коллективе, не предоставив весомые причины для этого.
  3. Негативные результаты аттестации. Каждая коммерческая организация регулярно проходит ряд проверок, в результате которых могут быть присуждены, как высокие балы аттестации, что позитивно сказывается на развитии предприятия, так и низкие, в результате которых может пострадать не только доход работников, но и прибыл всей компании.
  4. Банкротство компании. В случае если бюджет работодателя близок к дефолту, он имеет право объявить себя банкротом и провести ряд изменений в структуре компании. В подобной ситуации возможны два варианта решения проблемы: увольнение части работников или уменьшение заработной платы. Как правило, более лояльным и эффективным считается второй вариант, так как за субъектами сохраняется их рабочее место.

Важно! Уменьшенная заработная плата не может быть ниже, чем прожиточный минимум.

Пересчет зарплаты и ее уменьшение без вышеперечисленных обстоятельств может быть произведен только при согласии работника.

Предлагаем ознакомиться:  Нужно ли арендатору офиса сдавать отчет 2-ТП

Возникает такая необходимость в следующих ситуациях:

  • уменьшение доходов компании;
  • временные экономические трудности.

Руководитель обязан провести встречу со своими подчиненными объяснить сложившуюся ситуацию и предложить ее решение. Подчиненные, в свою очередь, вправе отказаться от предложенных условий.

Внимание! Если сотрудник получает зарплату «в конверте», то единственная возможность решить конфликт – это мирное соглашение. Законных оснований для подачи иска в инспекцию труда или суд подчиненный не имеет, потому как на бумаге никаких трудовых обязательств не зафиксировано.

Имеет ли право работодатель снизить заработную плату?

При уменьшении заработной платы, работодатель обязан придерживаться следующего порядка действий:

  1. В письменной форме подчиненному должно быть вручено уведомление работодателем о том, что его оклад будет уменьшен. Ознакомление с этим приказом нужно провести за 60 дней до его фактического осуществления. Исключением являются индивидуальные предприниматели, для которых этот временной отрезок составляет всего 14 дней.
  2. Далее все зависит от решения самого подчиненного, если он не согласен с указанной суммой, то работодатель обязан предложить другую вакансию, соответствующую его навыкам работы или образованию.
  3. Если и этот вариант не устроит работника, то руководитель может расторгнуть с ним трудовое соглашение, обосновав это 77 статьей ТК РФ. Увольнение обязательно должно сопровождаться выходным пособием.

  Претензии от уволенного сотрудника: проблемы напоследок

При критической ситуации, руководитель, для того чтобы избежать масштабных сокращений, может перевести часть работников на неполный рабочий день. Подобный график работы имеет временное ограничение – полгода. При несогласии директор может расторгнуть договор, основываясь 81 статье ТК РФ. При этом он обязан выплатить сотруднику компенсацию, указанную в 74 статье.

Уменьшение переменной части заработка

Снижать вознаграждение в одностороннем порядке без уведомления работника запрещено. Работодатели стараются придумать различные трактовки закона в свою пользу, но это также не приводит ни к чему хорошему — работники знают свои права и не боятся обращаться к юристам в случае сомнительных схем и предложений руководства.

Если вам предлагают снизить выплаты или уволиться (а вы держитесь за рабочее место), то так нельзя — сразу же обращайтесь к юристу. Однако есть и законные способы сокращения заработной платы, которые вызывают вопросы у работников. Запомните, эти методы являются абсолютно легальными:

  1. Аттестация работников. Если по результатам проведения аттестации выявилось несоответствие квалификации сотрудника прописанному должностному функционалу, руководство вправе перевести его на другую должность (вакантную или соответствующую его квалификации) с понижением заработной платы.
  2. Перевод на другую должность по соглашению сторон. Аналогичный вариант, не требующий аттестационных процедур, но невозможный без согласия сотрудника. Согласие должно быть не устным, а только письменным — то есть, официально оформленным.
  3. Сокращение рабочих мест. Снижение численности работников или урезание штатного расписания приводят к тому, что часть сотрудников увольняется или же им урезается заработная плата. Схема все та же — для выполнения всех этих действий требуется согласие работника.
  4. Коррекция рабочего времени. Сокращение продолжительности рабочего дня влечет за собой снижение заработной платы. Опять же, для установления неполного рабочего дня необходимо получить подтверждение сотрудника. Если работник соглашается, то кадровик издает приказ об установлении заработной платы пропорционально фактически отработанному времени.
  5. Сокращение переменной части трудового вознаграждения. Этот вариант самый рискованный, так как переменная часть входит в состав заработной платы, а ее изменение, как мы знаем, возможно только в случае организационных или технологических преобразований. Законным в данном случае будет только один вариант — изменение системы оплаты труда и, как следствие, корректировка переменной части заработной платы. Как пример — ввод формулы ключевых показателей эффективности и расчет премий исходя из результативности работы.

Но опять же, ключевым фактором является согласие работника. Если сотрудник не соглашается на корректировку своего вознаграждения, руководитель должен предложить ему смежный вариант работы — аналогичную должность или перевод в другую организацию на похожих условиях.

Сама официальная процедура снижения заработной платы тоже фиксируется в законодательстве. Перед началом изменений руководству надлежит обосновать их причину, а затем уведомить всех работников, которых коснутся нововведения.

Имеет ли право работодатель снизить заработную плату?

В случае несогласия служащему предлагают аналогичные варианты — доступные вакансии или перевод. Если такие условия не устраивают сотрудника, то трудовой договор расторгается. Любое отклонение от указанной схемы недопустимо.

Об обязанностях работодателя

Об изменении условий трудового договора в части одностороннего уменьшения заработной платы

Об определении заработной платы

В первую очередь, желая сократить затраты на ФОТ, имеет смысл пересмотреть систему премирования, зафиксированную в положении о премировании, таким образом, чтобы минимизировать или вовсе отменить премиальные выплаты работникам. Этот способ хорошо применим для примера 1.

В соответствии со ст. ст. 8 и 22 ТК РФ работодатель имеет право принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, в том числе положение о премировании. Соответственно, работодателю необходимо издать приказ об изменении положения о премировании (или утвердить новую редакцию такого положения) и ознакомить работников с новым документом под личную подпись.

Тут необходимо иметь в виду следующий нюанс, указанный в ч. 2 ст. 8 ТК РФ: «В случаях, предусмотренных настоящим ТК РФ, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, коллективным договором, соглашениями, работодатель при принятии локальных нормативных актов учитывает мнение представительного органа работников (при наличии такого представительного органа)».

Таким образом, в некоторых ситуациях необходимо будет учесть мнение представительного органа работников, которое может и не совпасть с мнением руководства организации относительно введения премий, их уменьшения или исключения.

В некоторых случаях принятие локальных нормативных актов возможно только по согласованию с представительным органом работников (ст. 8 ТК РФ).

Этот способ применим ко всем трем примерам: уменьшать по соглашению сторон можно как сам оклад, указанный в трудовом договоре (примеры 1 и 3), так и размер и критерии выплаты обязательной переменной части, указанные в нем же (пример 2).

Основная сложность применения данного способа заключается в том, что далеко не каждый работник согласится по своей воле подписать соглашение, уменьшающее размер его заработной платы. Однако в некоторых ситуациях такое возможно. Тогда с работником заключается соглашение об изменении условий трудового договора в части заработной платы. В примере 5 рассмотрим вариант дополнительного соглашения с учетом условия, содержащегося в примере 2б.

Также на основании заключенного сторонами соглашения необходимо издать приказ об изменении заработной платы и штатного расписания.

Нужно обратить внимание на то, что вносить изменения в штатное расписание возможно лишь в том случае, если по данной должности есть только одна штатная единица либо дополнительные соглашения о снижении заработной платы заключены со всеми работниками по данной должности на одинаковых условиях.

Если же одни работники согласились подписать такого рода дополнительное соглашение, а другие отказались, то складывается ситуация, когда оплата труда части работников производится не по штатному расписанию.

Имеет ли право работодатель снизить заработную плату?

Понятно, что такой казус возникает не по вине работодателя, но специалисту по персоналу надлежит иметь в виду, что в случае проверки это может вызвать вопрос у инспектора по труду.

К сведению. Отметим, что в том случае, когда переменная часть зарплаты указана в договоре и зависит от определенного критерия (например, от выполнения плана продаж на 85%), повлиять на необходимость выплаты этой части зарплаты можно и путем изменения критерия (например, увеличения плана продаж в абсолютных показателях).

Третий и самый сложный способ уменьшения заработной платы — это изменение условий трудового договора работодателем в одностороннем порядке.

Для этого в ТК РФ предусмотрена ст. 74, применение которой является непростой задачей и должно быть обосновано не только желанием работодателя, но и объективными обстоятельствами. К ним законодатель относит:

  • изменение организационных или технологических условий труда;
  • невозможность сохранять положения трудового договора на прежних условиях.

В ст. 74 ТК РФ дается незакрытый перечень примеров организационных или технологических условий труда: изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины.

Пленум Верховного Суда РФ в Постановлении 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» (далее — Постановление N 2) указывает еще один пример изменения технологических условий труда: совершенствование рабочих мест на основе их аттестации.

Логично дополнить перечень технологических и организационных причин следующими примерами:

  • введение новых режимов труда (например, двухсменного режима вместо трехсменного);
  • изменение систем нормирования труда (скажем, изменение норм оплаты за единицу выработанной продукции);
  • перераспределение рабочих задач и зон ответственности между структурными подразделениями компании.
Предлагаем ознакомиться:  Как оформить дом после вступления в наследство в РФ?

Важно знать о том, что в случае судебного разбирательства относительно правомерности применения ст. 74 ТК РФ работодатель обязан будет доказать необходимость и правомерность одностороннего изменения условий трудового договора ввиду организационных или технологических изменений условий труда (п. 21 Постановления N 2).

В первую очередь нужно будет доказать и сам факт изменения условий труда. Также существует важное ограничение: нельзя изменять трудовую функцию работника, а в измененных условиях положение работника не может быть хуже, чем в соответствии с условиями коллективного договора, соглашения, если таковые были заключены.

Здесь следует помнить, что снижение заработной платы является лишь одной из составляющих организационных или технологических изменений условий труда.

С отдела маркетинга снимаются задачи по выявлению потребностей клиентов в продукции, определению индекса удовлетворенности клиентов и выработке рекомендаций по улучшению сервиса.

Эти функции передаются на аутсорсинг профессиональному маркетинговому агентству. В данном случае объем работы, зона ответственности сотрудников отдела маркетинга сократятся, на основании чего логично уменьшить им и заработную плату, тем более что у компании появляются дополнительные расходы на маркетинг — оплата услуг маркетингового агентства.

К сведению. Тут важно соблюдать одно условие: не должна изменяться трудовая функция работников отдела маркетинга, поскольку это условие трудового договора в соответствии со ст. 74 ТК РФ не может быть изменено работодателем даже при изменившихся организационных и технологических условиях труда.

То есть маркетолог должен остаться маркетологом и выполнять работу в соответствии со своей должностью, трудовым договором, квалификацией. Соответственно, у сотрудников отдела маркетинга должны остаться задачи, соответствующие их трудовой функции, например размещение рекламы, подготовка и проведение рекламных акций, анализ эффективности маркетинговых мероприятий и т.п.

Имейте в виду, что практика судов по вопросу неоднозначна. Некоторые эксперты полагают, что изменение даже одной обязанности работника является изменением трудовой функции.

Можно ли уменьшить зарплату сотрудникам в одностороннем порядке

Изменение организационных или технологических условий труда позволяет работодателю скорректировать условия трудового договора в одностороннем порядке.

Конкретный перечень ни организационных, ни технологических изменений условий труда на законодательном уровне не установлен. В Трудовом кодексе РФ, а конкретно в статье 74, описаны лишь примеры возможных изменений. Например, изменение технологии производства или реорганизация производства. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.04 № 2 расширяет этот список еще одним пунктом, а именно — совершенствование рабочих мест на основе их аттестации.

Исходя из того, что перечень не является окончательным, работодатель может дополнить его и другими пунктами на свое усмотрение, например:

  • преобразование структуры управления предприятия;
  • внедрение новых форм организации труда;
  • перераспределение функций между структурными подразделениями организации;
  • освоение новых технологий производства.

Но какие бы изменения ни были использованы работодателем для уменьшения зарплаты, они должны обосновывать невозможность сохранения условий трудового договора с сотрудником. Если дело дойдет до судебного разбирательства, руководитель должен иметь доказательства того, что сохранить договор в первоначальном виде у него возможности не было.

Согласно ч. 2 ст. 74 Трудового кодекса РФ работодатель обязан предупредить работника о грядущих изменениях и их причинах не позднее чем за два месяца до их возникновения. Уведомление должно быть предоставлено сотруднику в письменной форме.

Сделать это можно:

  • ознакомив работника с приказом об изменении организационных (технологических) условий труда. Сотрудник должен выразить свое согласие или несогласие в письменном виде, например в листе ознакомления, и поставить свою подпись;
  • вручив письменное уведомление.

Уведомление составляется в произвольной форме. Один экземпляр остается у руководителя, другой у работника. При этом сотрудник должен подписать оба экземпляра. Если же он не согласен с изменениями и отказывается ставить подпись, необходимо составить соответствующий акт.

Несмотря на то что уведомление составляется в произвольной форме, оно непременно должно содержать следующие пункты:

  • наименование учреждения;
  • юридический адрес;
  • личные данные руководителя;
  • информацию о необходимости уменьшить зарплату сотрудника;
  • личные данные и должность работников, которым будет снижена зарплата;
  • подпись и печать директора.

Приказ о внесении изменений в трудовой договор должен содержать причины, по которым это делается. Предоставляется работнику в письменном виде.

Приказ должен также содержать:

  • полные и сокращенные реквизиты организации;
  • дату составления документа, его номер;
  • личные сведения о работнике;
  • подпись руководителя с расшифровкой, печать.

Для соблюдения всех правовых аспектов внесения изменений в трудовой договор работодателю необходимо получить письменное подтверждение от сотрудника того, что он ознакомлен с уведомлением. Для этого сотрудник может поставить свою подпись:

  • непосредственно в уведомлении;
  • в журнале регистрации ознакомлений с уведомлениями.

Кроме того, уведомление должно содержать следующие положения:

  • причины, по которым возникла необходимость уменьшить зарплату сотрудника;
  • условия трудового договора, подлежащие изменению, описание планируемых изменений;
  • дату введения изменений;
  • срок, который работодатель отводит работнику на принятие решения о дальнейшей деятельности в компании.

Для удобства на предприятии могут быть разработаны специальные формы, для того чтобы работник зафиксировал свое согласие (несогласие). Это могут быть дополнительные графы в самом уведомлении с формулировками: «Согласен с изменениями условий трудового договора», «Не согласен с изменениями условий трудового договора». Сотруднику будет достаточно просто поставить галочку и расписаться напротив нужной строки.

Уведомление должно быть составлено в двух экземплярах, по одному для работника и руководителя. При возникновении конфликтной ситуации такой документ будет являться доказательством добросовестного поведения работодателя в отношении работника, ведь он предупредил сотрудника о планируемых изменениях в положенные законом сроки.

Если сотрудник согласен продолжать трудовую деятельность в компании на новых условиях, готовится дополнительное соглашение. В противном случае работодатель должен предложить сотруднику:

  • вакансию, которая соответствует квалификации работника;
  • нижестоящую должность, если таковая имеется.

Расторжение трудового договора происходит в том случае, когда вакантных должностей в компании нет либо они не устраивают работника. Такой порядок прекращения трудовых отношений определен в статье 77 Трудового кодекса Российской Федерации.

Если предприниматель понимает, что изменение организационных (технологических) условий труда повлечет за собой массовое увольнение сотрудников, он может временно ввести режим неполного рабочего времени. Статья 372 Трудового кодекса РФ определяет порядок учета мнения профсоюза при принятии такого режима.

Можно ли уменьшить зарплату сотрудникам путем принятия локальных актов

Статья 57 Трудового кодекса РФ определяет содержание трудового договора и обязывает работодателя прописать в нем все существенные условия, такие как оклад, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты. Следовательно, работнику, изучившему договор, должна быть полностью понятна система оплаты труда в организации.

Руководитель предприятия может создавать и утверждать локальные нормативные акты. Такое право работодателя предусмотрено статьей 22 Трудового кодекса РФ. Акты могут быть составлены в любой момент. В частности, такими актами руководитель может вводить премиальные выплаты.

Опираясь на трудовой договор и нормативные акты, регулирующие выплаты в пользу работника, работодатель может законным способом уменьшить зарплату сотруднику.

Проанализируем возможность уменьшения нефиксированной части зарплаты для менеджера по продажам.

Допустим, в трудовом договоре содержаться следующие строки:

  • «…работнику устанавливается заработная плата в размере должностного оклада в сумме 50 000 (пятидесяти тысяч) рублей. Премирование работника осуществляется в соответствии с утвержденным «Положением о премировании…».

Законодательство в отношении заработной платы

Такая формулировка обязывает руководителя каждый месяц выплачивать своему сотруднику оклад в размере пятидесяти тысяч рублей. Начислять же премиальные менеджеру по продажам работодатель обязан только в том случае, если их ежемесячная выплата и конкретный размер прописаны в положении о премировании. В другом случае премию руководитель вправе не платить.

В самом трудовом договоре также может быть прописана сумма премиальных выплат. Примерная формулировка при этом будет такой:

  • «…работнику устанавливается заработная плата в размере должностного оклада в сумме 50 000 (пятидесяти тысяч) рублей и выплачивается ежемесячная премия в размере 40 % (сорока процентов) от должностного оклада при условии выполнения плана продаж на 100 % (сто процентов)…»

В этом случае работодатель ежемесячно обязан выплачивать работнику семьдесят тысяч рублей, при условии, что менеджер по продажам выполнил свой месячный план в полном объеме. Если руководитель не выдаст сотруднику зарплату, включающую и оклад, и премию, он тем самым нарушит условия трудового договора.

Таким образом, для прекращения премиальных выплат работодателю, прежде всего, необходимо тщательно проанализировать содержание трудовых договоров и локальных нормативных актов.

Работодатель в любой момент может не только создать локальный нормативный акт о премировании, но и внести в него необходимые изменения. Отменить действие документа он также имеет право. Следовательно, руководитель при необходимости просто должен создать соответствующий приказ, в котором он утвердит внесенные изменения.

Если в организации существует профсоюз, то согласно статье 8 ч. 2 Трудового кодекса РФ все изменения в нормативны актах и трудовых договорах должны согласовываться с ним.

Законно ли лишение заработной платы?

Во-первых, работодатель должен письменно зафиксировать факт изменений организационных или технологических условий труда, отразив это, к примеру, в приказе. К изменениям организационных или технологических условий труда относятся, например, изменения в технике и технологии производства, его структурная реорганизация.

Во-вторых, работодатель должен предупредить работника об изменениях условий труда не позднее чем за 2 месяца. Для этого под роспись работнику предоставляется уведомление, в котором должны быть указаны грядущие изменения ранее определенных сторонами условий трудового договора, а также причины, которые привели к изменениям этих условий.

Предлагаем ознакомиться:  Допрос несовершеннолетнего: порядок вызова и проведения

О том, как оформить это уведомление и как поступить, если работник соглашается или не соглашается с предложенными изменениями, мы рассказывали в нашем отдельном материале.

Случается, что работодатель просто не выплачивает своими работникам зарплату, мотивирую это тяжелым положением предприятия, провинностью работников, за которую полагается штраф и тому подобным. На самом деле его действия противозаконны – лишение зарплаты по трудовому законодательству не допускается.

Работник, которому отказались выплатить зарплату, может обратиться в трудовую комиссию и в суд.

Еще одним законным способом уменьшить зарплату сотруднику является проведение аттестации. Аттестация – это проверка компетенций специалиста, на основании которой может быть признано несоответствие работника занимаемой должности (выполняемой работе). Процедура проведения аттестации законодательством не регламентирована, однако работодателю следует документально зафиксировать весь процесс.

По результатам проведенной проверки руководитель должен предложить перевести сотрудника на другую должность (работу). Это может быть вакантная должность (работа), соответствующая квалификации работника, или свободная нижестоящая должность (нижеоплачиваемая работа), которую сотрудник может выполнять по состоянию его здоровья. Перевод работника может быть осуществлен только с его письменного согласия.

Аналогично проходит процесс уменьшения зарплаты на основании сокращения штата. Работодатель также может предложить сотруднику альтернативную должность. Она должна быть подобрана исходя из состояния здоровья работника и имеющихся вакантных мест. Другими словами, получив письменное согласие сотрудника, работодатель может перевести его либо на нижестоящую должность, либо на такую же.

Однако всегда есть вероятность того, что сотрудник не согласится на предложенные варианты. В этом случае руководитель организации должен его уволить. Работнику при этом полагается выплата выходного пособия в размере среднего месячного заработка. Кроме того, работодатель, в соответствии со статьей 178 Трудового кодекса РФ, будет выплачивать сотруднику компенсацию в размере среднего месячного заработка в период его трудоустройства, но не дольше двух месяцев.

Статья 132 Трудового кодекса РФ гласит, что зарплата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. Исходя из этого, работодатель имеет право уменьшить зарплату сотруднику методом грейдирования.

Грейдирование представляет собой установление границ, внутри которых работодатель может уменьшать или увеличивать размер оплаты труда. Должность сотрудника при этом остается прежней.

Работники с одинаковой трудовой функцией должны получать одинаковые оклады. Это позволяет предотвратить дискриминацию по оплате труда и избежать негативных последствий. При этом в локальных нормативных актах организации может быть предусмотрено изменение премиальной части зарплаты в зависимости от конкретных условий.

Рассмотрим этот метод на примере оператора кол-центра. Все операторы на предприятии должны иметь одинаковую окладную часть зарплаты, а вот премиальная часть каждого отдельного оператора зависит от количества звонков, их продолжительности и качества.

Предположим, что должность оператора кол-центра входит в первый грейд. Минимальное его значение составляет десять тысяч рублей, максимальное – тридцать тысяч рублей. Согласно штатному расписанию гарантированный оклад оператора составляет десять тысяч рублей. Если работник выполнит определенные условия, он может заработать еще двадцать тысяч рублей. Такими условиями могут быть конкретное количество звонков или отсутствие жалоб от клиентов.

Надбавка к окладной части зарплаты происходит на основании коэффициента, который рассчитывается два раза в год. Величина коэффициента не постоянна и может меняться как в большую, так и в меньшую сторону.

Допустим, что в 2017 г. коэффициент составил 2,5. В 2018 г. – 2.

Таким образом, получается, что зарплата в первом случае будет равна двадцати пяти тысячам рублей, а во втором – двадцати тысячам рублей.

Ф – фактические показатели труда;

П – плановые показатели труда;

Реструктуризация предприятия

В – удельный вес показателя.

Исходя из представленной формулы, премия работника при выполнении им плановых показателей на восемьдесят процентов составит двадцать процентов от оклада. В рублях эта сумма для оператора будет равна двенадцать тысяч. Если работник выполнил план на сто процентов, его оклад увеличится на сорок процентов. Для правильного расчета зарплаты показатели эффективности должны быть разработаны корректно и соответствовать объему выполняемых работ.

Решая, какой способ уменьшить зарплату он выберет, руководитель должен:

  • понимать конечную цель вводимых изменений;
  • проанализировать возможности предприятия. К примеру, если размер организации небольшой и численность ее сотрудников не превышает двухсот человек, система грейдирования корректно функционировать не будет. Работодателю следует выбрать другой метод уменьшить зарплату сотрудникам;
  • тщательно изучить необходимость введения новых форм. Выгодно ли предприятию, с экономической точки зрения, внедрение таких мер? Какие будут последствия?

Таким образом, с вопросом, как уменьшить зарплату сотрудникам на законных основаниях, мы разобрались.

Неполное рабочее время

В качестве одного из вариантов снижения зарплаты некоторые работодатели также рассматривают установление режима неполного рабочего времени. В частности, используется следующий вариант: пусть сотрудники работают не пять дней в неделю, а четыре. Соответственно, оплачивать работодатель хочет только четыре дня.

Однако следует иметь в виду, что неполное рабочее время с установлением режима неполного рабочего дня и (или) неполной рабочей недели может быть введено только при наличии одновременно двух обстоятельств (ст. 74 ТК РФ):

  • изменение организационных или технологических условий труда;
  • возможное наступление в результате проводимых работодателем изменений таких последствий, как массовое увольнение работников.

Если перечисленных обстоятельств нет, то вводить неполное рабочее время нельзя.

Ошибки, которые допускают руководители, уменьшая зарплату сотрудникам

Если работодатель решил не утруждать себя законными методами уменьшения зарплаты, а просто снизил ее, он может быть привлечен к ответственности.

Виды ответственности, предусмотренные Трудовым кодексом РФ:

  • дисциплинарная;
  • материальная;
  • административная;
  • уголовная.

Зарплата в конверте

На самом деле незаконное снижение заработной платы влечет за собой для работодателя только административную или дисциплинарную ответственность, поскольку уголовная ответственность наступает лишь при наличии состава преступления.

Итак, мы рассмотрели все возможные методы легального уменьшения зарплаты сотрудникам организации. Давайте теперь проанализируем основные ошибки, которые допускают руководители, стараясь сократить расходы на оплату труда персонала. А также рассмотрим последствия таких ошибок и ответственность работодателя.

Ошибка № 1. В акционерном обществе «ГлавСталь»в октябре 2016 года произошло снижение объема продаж. Вследствие чего руководством было принято решение уменьшить окладную часть зарплаты сотрудников производственных цехов. Вводить изменения было решено с первого ноября 2016 года. За два месяца до планируемого снижения зарплат сотрудники получили соответствующие уведомления.

Руководитель подписал приказ о снижении окладов пятого января 2017 года. С этого же момента документ вступил в силу. За январь сотрудники получили зарплату по новым нормам. В марте 2017 года государственная инспекция труда провела проверку в организации и выявила нарушения, связанные с изменениями оклада рабочим.

Причиной нарушений явилось отсутствие оснований, достаточных для изменения трудовых договоров в одностороннем порядке. Законодательство РФ не предусматривает для руководителей возможность снижения окладной части зарплаты на основании сокращения объема продаж.

Поскольку руководство АО «ГлавСталь» не провело никаких организационных изменений условий труда и не внедрило никаких технологических новшеств, оно не имело права уменьшать оклад сотрудников в одностороннем порядке. За нарушение трудового законодательства организация получила штраф. Государственная инспекция по труду выдала предписание руководству ОА «ГлавСталь» отменить приказ и произвести доплату сотрудникам производственных цехов за январь и февраль 2017 года.

Как уменьшить зарплату сотрудникам

Ошибка № 2. Принимая Серову К. Л. на должность экономиста, руководитель ООО «Молот» установил сумму заработной платы в размере двадцати тысяч рублей. Из них двенадцать тысяч пятьсот рублей приходится на окладную часть и семь тысяч пятьсот рублей – на премиальную.

В ноябре 2016 года работодатель в одностороннем порядке принял решение поменять размер окладной и премиальной части зарплаты Серовой К. Л. Он издал приказ, согласно которому оклад экономиста составляет семь тысяч пятьсот рублей, а премия двенадцать тысяч пятьсот рублей.

В январе 2017 года Серова К. Л. на основании трудового договора премию не получила.

В результате была произведена доплата в адрес Серовой К. Л. Размер доплаты рассчитывался исходя из условий трудового договора. За нарушение трудового законодательства на руководителя организации был наложен штраф.

Ошибка № 3. Поскольку беременные женщины попадают под особую категорию работников, защищаемых законодательством в отдельном порядке, уменьшить им зарплату нельзя.

Как уменьшить зарплату сотрудникам

Статья 254 Трудового кодекса РФ обязует работодателя обеспечить сотруднице соответствующие условия труда. Кроме того, руководитель обязан сохранить тот размер зарплаты, который женщина имела до беременности и перевода.

Ошибка № 4. Если решение уменьшить зарплату было обоснованно и законно, необходимо в обязательном порядке внести изменения в трудовой договор. Поскольку большая часть из них являются бессрочными, оплата труда в них определяется на день заключения. Поэтому при внесении изменений в бессрочный трудовой договор обязательно составление дополнительного соглашения. Оно будет являться неотъемлемой частью договора.

На основании этого в нормативные акты организации, а также в штатное расписание вносятся соответствующие корректировки.

Точная сумма окладной части, подлежащая выплате сотруднику ежемесячно, должна быть прописана в трудовом договоре в обязательном порядке. Если это не так, сотрудник имеет право потребовать заключения дополнительного соглашения, в котором будет отражен оклад.

Загрузка ...
Adblock detector